本次会议由集团党委副书记、、办公室主任主持，，，选取“线上+线下”大局召开，，，设立1个主会场、、11个视频分会场，，，共计近150人参与。总部职能部门行政工作掌管人员，，，咸宁区域直属单元、、子公司行政分管辅导或办公室主任（副主任）、、行政工作人员，，，集团办公室整小我员在总部主会场参与会议：：Ｏ棠区域外子公司行政分管辅导或办公室主任（副主任）、、行政工作人员通过线上方式，，，在11个视频分会场参会。

本次会议共有三项议程：：：

集团办公室吴欢分享文秘、、接待工作当苦衷项

集团办公室陈煜分享会议、、督查工作当苦衷项

集团办公室戴文思分享党群工作当苦衷项

集团办公室徐虔立分享文化工作当苦衷项

集团办公室杨欣华分享文稿撰写、、信息报送、、档案工作当苦衷项

集团办公室郑斌分享后勤保险工作当苦衷项

第二项议程

集团办公室副主任曹仲平培训、、解说《太阳成tyc7111cc工作规定（2021年订正版）》

集团党委副书记、、办公室主任作总结讲话。他暗示，，，这次办公室系统建设工作专题会议，，，既是工作安插会，，，也是经验互换会，，，更是业务培训会，，，六位同道互换安插了有关工作，，，援手各单元办公室工作人员加强学习，，，起到了“以会代训”的作用。各单元办公室骨干要切实负担起责任，，，加强对办公室工作人员的宣贯、、培训工作。

就做好接下来的工作，，，推进办公室系统建设提水平、、增实效，，，集团党委副书记、、办公室主任提出四点定见：：：

一是作用重要，，，意识要更到位。办公室是一个部门一个单元的中枢系统，，，要阐扬照拂助手作用，，，事事要闭环、、行政要跟进。从事行政治理工作，，，责任心很重要，，，要先解决思想问题，，，切实意识到办公室工作的重要性。

二是问题显著，，，梳理要更全面。目前办公室整体工作存在“有系无统、、有条无线”的问题，，，精密不够，，，尺度不高，，，触角不长。我们要扭转“统”不够的景象，，，进一步精耕细作，，，弘扬匠心心灵，，，不休扩大工作面。

三是凸起重点，，，工作要更扎实。“接待就是出产力”。各人要对重点工作勤钻研，，，致力成为专家型的治理者，，，做好全流程接待，，，对党群文化政研档案等工作要加强责任心，，，提升出产经营软实力。

四是多方协同，，，氛围要更浓密。各单元要器重行政团队建设，，，要凭据现实配强行政治理人员力量，，，加强骨干造就；；要长于跟各方协同，，，整合伙源，，，共同实现工作。

请把稳

这次会议的学习资料，，，集团办公室已统一下发至各单元、、各部门，，，为各人做好办公室有关工作提供尺度。接下来，，，集团办公室将积极赋能，，，领导服务好各直属单元、、子公司，，，着力提升团队能力，，，致力打造与世界五百强企业相适应的办公室治理团队。